Indien-Seminar

Mehr Erfolg mit indischen Tochtergesellschaften

Zielgerichtete Unternehmensführung und effektives Personalmanagement in Indien

Nachdem die Indien-Tochter erfolgreich gegründet und mit großem Elan gestartet ist, stellt sich für europäische Unternehmer oftmals Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Sie profitieren in diesem Seminar vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer Indien-Experten und Sie erfahren, wie Sie mittels konkreter Vorgehensweisen Ihrer indischen Tochtergesellschaft zu langfristigem Erfolg verhelfen!

SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN

Mehr Erfolg mit indischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung
Wie heben wir uns ab? Die erfolgreiche Positionierung auf dem indischen Markt
Wichtige Besonderheiten der indischen Unternehmenskultur und Unternehmensführung
Erfolgsfaktoren für die Beziehung zwischen Mutterund Tochtergesellschaft
Die richtige Zusammensetzung von Geschäftsleitung und Mitarbeiterteam
Erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in Indien
Angemessene und wirksame Vergütungssysteme und -modelle in Indien
Essenziell wichtig: Mitarbeiterführung, -motivation und Konfliktmanagement in Indien
Das indische Arbeitsrecht in der Praxis
Transfer in Ihre Unternehmenspraxis

Vermitteltes Fachwissen (26 Teilnehmernoten)

Vermittelte Fähigkeiten (26 Teilnehmernoten)

Inspirierende Wirkung (26 Teilnehmernoten)

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Termine und Orte (per Klick ins Outlook):

19.11. - 20.11.2013 Frankfurt

Die Seminardetails, Referentenprofile, Teilnehmerkreis und Ihre Konditionen finden Sie in der aktuellen Seminarbroschüre. Klicken Sie hierzu einfach auf den nachfolgenden pdf-Link.

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